News & Studien
„Fühlst du dich noch gebunden oder gehst du schon?“ – Eine Studie zur Mitarbeiterbindung und -motivation | 2024
„Mitarbeiterbindung und -motivation ist das neue Recruiting“ – so oder ähnlich hört man immer mehr Aussagen von Führungskräften und Personalverantwortlichen. Gerade in Zeiten des Fach- und allgemeinen Arbeitskräftemangels stellt sich in der Tat die Frage, wie Mitarbeitende gezielt gebunden werden können.
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In unserer aktuellen Studie haben Prof. Dr. Stephan Weinert von der Hochschule Ludwigshafen und ich Antworten auf die folgenden Fragen ermittelt: Welche Angebote und Werte wünschen sich Mitarbeitende von ihrem Arbeitgeber? Welche werden tatsächlich angeboten? Und wie steht es insgesamt mit der Verbundenheit zum Arbeitgeber?
Strategisches Personalmanagement in turbulenten Zeiten | 2020/21
Anknüpfend an die beiden erfolgreichen Personalmanagementstudien der letzten Jahre haben wir (Prof. Dr. Stephan Weinert, Jobactive und ich) uns mit der Frage beschäftigt, welche Themenfelder die Personalstrategie aktuell und zukünftig bestimmen werden.
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Unternehmen stehen vor enormen Herausforderungen. Diese waren vor der Corona-Pandemie bereits zahlreich: Wandel zur Industrie 4.0 und die digitale Transformation, sich schnell ändernde Kundenbedürfnisse, fortlaufender Innovationsdruck, globaler Wettbewerb, Fachkräftemangel – um nur einige zu nennen. So kommen gerade auf Personalabteilungen eine Vielfalt neuer Aufgaben zu. Die aktuelle Studie, die ich wieder gemeinsam mit Prof. Dr. Weinert – Hochschule Ludwigshafen – und Jobactive GmbH durchgeführt habe, geht folgenden Fragen nach: Welche Themenfelder bestimmen die Personalstrategie aktuell und zukünftig? Wie sehen Führungskräfte die Rolle der Personaler, welches Selbstverständnis haben HR-Mitarbeiter von ihren Aufgaben?
Gewünschte versus gelebte Führung“ – Führungserwartungen der Generationen Z und Y treffen auf die Praxis
Arbeit verändert sich. Das war schon immer so. Das Ausmaß der Veränderung nimmt aber in Anbetracht zunehmender Technisierung und Digitalisierung geschwind zu. Dennoch wird auch zukünftig der Faktor Arbeit und „gute“ Führung eine zentrale Rolle spielen.
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Arbeit verändert sich. Das war schon immer so. Das Ausmaß der Veränderung nimmt aber in Anbetracht zunehmender Technisierung und Digitalisierung geschwind zu. Dennoch wird auch zukünftig der Faktor Arbeit und „gute“ Führung eine zentrale Rolle spielen. Doch was ist gute Führung? Zusammen mit Prof. Dr. Weinert von der Hochschule Ludwigshafen und Jobactive GmbH führte ich eine umfassende Studie durch, die u.a. folgenden Forschungsfragen nachging: • Welche grundlegenden Führungsdimensionen assoziieren die Generationen X,Y und Z als „gute Führung“? • Welche Erwartungshaltungen haben insbesondere die jüngeren Generationen an ihre Führungskräfte? • Welche Art der Führung versuchen Führungskräfte in der Praxis tatsächlich vorzuleben? Liegen Unterschiede in der gewünschten versus der gelebten Führung vor?
Outsourcing von HR Recruiting Services | 2018
Auch im HR-Bereich und im Recruiting werden viele Themen mittlerweile an externe Partner herausgegeben.
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Auch im HR-Bereich und im Recruiting werden viele Themen mittlerweile an externe Partner herausgegeben. Die vorliegende Studie zeigt, dass Unternehmen ein vollständiges Outsourcing von Recruiting Services in 2018 jedoch ablehnen. Viele einzelne Teile des Prozesses werden aber bewusst extern vergeben. Die detaillierten Ergebnisse finden Sie hier in der vollständigen Studie.